ROI Institut - Global Leaders in Evaluation - Bildungscontrolling
Balanced Scorecard, Business Scorecard, Value Based, Value of Investment, ROI, Performance Improvement, Impact, Training Scorecard, Sharehold Value, Benchmark, Strategic Accountability

Herzlich Willkommen beim ROI-Institut!

Global Leaders in EvaluationTM
(5-Stufen-Bildungscontrolling) von PE-Maßnahmen

Weltweit werden jährlich über 5000 Personalentwicklungs (PE)-Maßnahmen in Unternehmen im Rahmen von Studien analysiert, um den Einfluss von Trainingsmaßnahmen auf die Unternehmenskennzahlen nachzuweisen und zu optimieren. Diese Forschungen analysieren die unterschiedlichen Auswirkungen u. a. von Trainingsmethodiken, Trainingsinhalten und Lernprozessen für Einzelne bzw. Organisationen. Auch werden der Lerntransfer und die Einbindung von Führungskräften untersucht. Alle diese Studien haben eins gemeinsam: Sie verwenden den gleichen Analyseprozess, den Return on Investment-Prozess (ROI ProcessTM). Der ROI-Prozess (ROI ProcessTM) geht weit über den Lerntransfer hinaus, indem er die gesamte "Einflusskette" bis zum Ende, dem monetären Nutzen, analysiert.

ROI-Institut - gebündeltes Know-how

Das ROI-Institut* bündelt das aus diesen Studien gewonnene Know-how: Best-Practise-Prozesse, praktikable Tools, effektive Methodiken und Software wurden darauf aufbauend entwickelt, um den Lernprozess vom Training bis zur Organisationsentwicklung zu optimieren. Dieses Know-how dient Firmen dazu, Strategien und Performance Improvement effektiver umzusetzen.

PE-Maßnahmen sind hoch effizient

Ein wichtiges Ergebnis dieser Forschungen vorab: Investitionen in Personalentwicklungs-Maßnahmen bringen für die Unternehmen aus wirtschaftlicher Sicht meist mehr als Investitionen in andere Maßnahmen.

5-Stufen-Bildungscontrolling - Zielsetzungen

Unser 5-Stufen-Bildungscontrolling bei folgenden Themen verlassen sich Firmen auf das Know-how vom ROI-Institut:

Verknüpfung von Trainingsergebnissen mit Geschäftsergebnissen, KPIs Benchmark zu anderen Organisationen Nutzen/Kosten-Verhältnis eines Projektes bestimmen Verbesserung des Return on Investments (ROI) Ausweisen des Nutzens ihrer PE-Maßnahmen inkl. Isolierung der Trainingseffekte Reduzierung der Kosten für ihre PE-Maßnahmen Lernqualität und -ergebnisse verbessern Stärken und Schwächen eines Lernprozesses ermitteln Software, Tools Bildungscontrolling: Konzept, Erfolgsfaktoren Synchronisation von Geschäftsprozessen und Lerninhalten

Steigerung der Kompetenzen der Teilnehmer Erhöhung der Trainingsqualität Sicherstellung des Lerntransfers Bestimmen, ob eine Lösung die Zielsetzung erreicht hat Bestimmen, ob ein Programm für die Zielgruppe geeignet war bzw. zukünftig ist Daten ermitteln, um zukünftige Initiativen zu unterstützen Effektivere Planung von PE-Maßnahmen Prioritäten für die Investitionen erarbeiten Behebung der mangelnden Unterstützung von PE-Maßnahmen durch die Geschäftsführung Online-Messung und aussagekräftige Fragebögen Steuerung von PE-Maßnahmen

Welche Anforderungen haben Sie an ein effektives Bildungscontrolling ?
Wie können wir Ihnen helfen?

Lernen Sie das ROI-Institut kennen und erfahren Sie mehr über die Vorteile, die Sie aus unserem Know-how ziehen können. Profitieren Sie von den Lernerfahrungen anderer Unternehmen. Wir freuen uns über Ihren Anruf unter +49 211 566 755 95 oder Ihre Anfrage per E-Mail

* Das ROI-Institut ist der Exklusivpartner vom ROI Institute in den USA für Deutschland, Österreich und die Schweiz.